Амбициозному и растущему бизнесу
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
для владельца/сео компании и его команды, после которой:
- команда сама масштабирует бизнес
- рост прибыли даже в кризис
- у собственника до 50% меньше операционки
Когда нужна стратегическая сессия
-
Бизнес упирается в потолок по выручке, нужны решения, как выйти на новый уровень -
Все решения завязаны на владельце, собственник в операционке, совмещает несколько ролей -
Нет общего плана действий и стратегии, команда не мотивирована на амбициозные цели
❝ Представьте, вы наконец-то можете сосредоточиться на развитии бизнеса, полагаясь на команду и имея прогнозируемый рост компании
Мария Бондарчук
Стратегическая сессия - это
разработка плана достижения целей компании вместе с командой
2-х дневный выезд
с командой руководителей
для принятия решений
Почему это работает
уникальная методика сочетает личные цели владельца, стратегические фреймы, творческие, логические и объединяющие командные задания, и еще:
- -1-
Мэтч личной стратегии с целями бизнеса
Сделаем видение вашего будущего и будущего компании, выберем ключевую цель над которой команда будет работать на стратсессии - -2-
Подготовка с аналитикой
Вы не просто поедете с командой на стратсессию, а хорошенько подготовитесь. Проанализируете цифры в своем бизнесе, как выглядит рынок, что хорошего у конкурентов, как ведет себя клиент - -3-
Развитие лидеров в команде
Три тестирования перед сессий и лидерские инициативы на самой сессии помогут сильным людям проявиться, а владельцу увидеть, что он не один думает о будущем бизнеса, и есть на кого расчитывать - -4-
Месяц внедрения результатов стратсессии
Вместе пройдем сопротивление переменам, утвердим дорожную карту развития бизнеса с ответственными. Стратегия не останется на стикерах, а будет запущена в работу сразу после сессии
❝ Стратегия роста бизнеса - это комбинация из 2-3х ключевых решений, которые меняют игру бизнеса.
Я помогу принять эти решения и внедрить.
Я помогу принять эти решения и внедрить.
Всем привет, я Мария Бондарчукоснователь Bondarchuk consulting group Соединю мечты и амбиции собственника, цели сотрудников и бизнес-модель для масштабирования компаний. Использую для этого лучший инструмент - стратегическую сессию. Я профессионально объединяю команды, создавая среду, в которой люди развиваются, внедряю инструменты регулярного менеджмента и проектное управление. Работаю не одна, у меня команда экспертов под разные бизнес-задачи: развитие команды, продаж, логистики, финансов и др Уже 15 лет управляю людьми и процессами, обучаю этому других. 10 лет назад активно развивала 5 своих проектов в e-com b2c. 9 лет в консалтинге и коучинге первых лиц компаний. По образованию менеджер, сертифицированный организационный консультант, ментор для бизнеса, фасилитатор, командный коуч и спец по проектному управлению. |
Всем привет, я Мария Бондарчук
основатель Bondarchuk consulting group
Соединю мечты и амбиции собственника, цели сотрудников и бизнес-модель для масштабирования компаний.
Использую для этого лучший инструмент - стратегическую сессию.
Я профессионально объединяю команды, создавая среду, в которой люди развиваются, внедряю инструменты регулярного менеджмента и проектное управление.
Работаю не одна, у меня команда экспертов под разные бизнес-задачи: развитие команды, продаж, логистики, финансов и др
Уже 15 лет управляю людьми и процессами, обучаю этому других. 10 лет назад активно развивала 5 своих проектов в e-com b2c.
9 лет в консалтинге и коучинге первых лиц компаний.
По образованию менеджер, сертифицированный организационный консультант, ментор для бизнеса, фасилитатор, командный коуч и спец по проектному управлению.
основатель Bondarchuk consulting group
Соединю мечты и амбиции собственника, цели сотрудников и бизнес-модель для масштабирования компаний.
Использую для этого лучший инструмент - стратегическую сессию.
Я профессионально объединяю команды, создавая среду, в которой люди развиваются, внедряю инструменты регулярного менеджмента и проектное управление.
Работаю не одна, у меня команда экспертов под разные бизнес-задачи: развитие команды, продаж, логистики, финансов и др
Уже 15 лет управляю людьми и процессами, обучаю этому других. 10 лет назад активно развивала 5 своих проектов в e-com b2c.
9 лет в консалтинге и коучинге первых лиц компаний.
По образованию менеджер, сертифицированный организационный консультант, ментор для бизнеса, фасилитатор, командный коуч и спец по проектному управлению.
Как мы будем работать
ЭТАП 1: ПОДГОТОВКА
1 месяц
1 месяц
Цели собственника
Создадим личное видение жизни собственника и видение развития бизнеса на 10+ лет.
Определим вектор роста компании на ближайшее время и поставим цель на сессию.
Определим вектор роста компании на ближайшее время и поставим цель на сессию.
Аналитика бизнеса
Проведем глубокий анализ бизнеса на сейчас: тренды рынка, бизнес-модель, проанализируем конкурентов, продукт, продажи и все показатели.
Команда
Проведем 3 командных теста, интервью с участниками. Собственник сможет посмотреть на сотрудников свежим взглядом.
Соберем всех на групповую встречу перед сессией, покажем аналитику и включим мозг команды для предстоящих изменений.
Соберем всех на групповую встречу перед сессией, покажем аналитику и включим мозг команды для предстоящих изменений.
ЭТАП 2: ВЫЕЗДНАЯ СЕССИЯ
2 дня
2 дня
Сила команды
Сплотим команду с помощью специальных заданий.
Создадим единое видение развития, ценности, миссию.
Создадим единое видение развития, ценности, миссию.
Разработка стратегии
Примем ключевые решения для роста бизнеса с учетом аналитики, трендов и рисков.
Поставим измеримую и драйвящую цель на год, распределим ответственность по всем отделам.
Поставим измеримую и драйвящую цель на год, распределим ответственность по всем отделам.
План и дорожная карта
Создадим синхронизированый план действий, занесем в дорожную карту.
Всем будет понятно, что делаем для роста бизнеса.
Всем будет понятно, что делаем для роста бизнеса.
ЭТАП 3: ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ
1 месяц
1 месяц
Система управления
Пересмотрим вашу систему управления людьми и процессами, чтобы стратегия не утонула в операционке. Внедрим совещание по стратегии.
Согласованный план действий
Соберем участников сессии на групповую встречу, финально согласуем все изменения: кто, с кем, за что отвечает, с какими метриками.
Быстрое внедрение
Запустим стратегию в работу сразу после сессии. Снизим страх перед переменами. Проведем встречи с руководителями направлений по работе с их целями.
❝ Когда соединяются амбиции собственника, цели сотрудников и бизнес-модель, компания идет в масштаб
Мария Бондарчук
-
Сразу после сессии
- Мотивированная команда, которая хочет развивать компанию
- Распределена ответственность за изменения
- Принятая всеми стратегия достижения целей для роста выручки
-
Через 1 месяц
- Согласованный и понятный план действий для роста бизнеса
- Система управления стратегией
- Первые проекты и изменения запущены в работу
-
Через полгода
- Реальное высвобождение времени (до 50% меньше операционки)
- Рост выручки от 30% за счет реализации стратегических проектов
- Эмоциональное спокойствие и уверенность в будущем
Стратегическая сессия даст результат собственникам
- бизнеса с оборотами от 50 млн с командой
- которые хотят развивать бизнес силами сотрудников
- иметь конкурентное преимущество на рынке
После стратегической сессии
можем продолжить работу по комплексному развитию бизнеса
-
Сопровождение/трекинг команды по стратегии
еженедельные встречи с командой, квартальные сессии, проектное управление, регулярный менеджмент -
Развитие направлений компании
подключим экспертов для работы с компанией по разным направлениям
Предлагаю лично познакомиться
Напишите мне, встретимся и обсудим стратегическую сессию для вашей компании
